Votre entreprise pilotée.
Votre avenir maîtrisé.
Des résultats mesurables.
J'interviens en management de transition et en direction à temps partagé, aux côtés des dirigeants et des équipes sur leurs projets à forts enjeux : croissance, développement du chiffre d'affaires, restructuration, digitalisation et pilotage de la performance.
Des enjeux de dirigeant.
Des réponses opérationnelles.
30 ans aux côtés de dirigeants et de grands groupes français. J'interviens là où les décisions sont difficiles et où l'exécution fait la différence — avec une exigence de résultat.
Ouvrir des relais de croissance
Lorsque le chiffre d'affaires plafonne, j'active un réseau bâti en 30 ans — grands comptes, agents, distributeurs — pour ouvrir de nouveaux canaux et installer une croissance durable.
Restaurer la marge et la trésorerie
J'objective la structure de coûts, renégocie achats, prestataires et conditions bancaires et sécurise la trésorerie — des économies réelles, sans fragiliser l'exploitation.
Moderniser le SI sans casser la machine
Je pilote vos chantiers e-commerce, ERP, CRM et WMS, des migrations sensibles aux refontes complètes — un système d'information qui soutient la croissance au lieu de la freiner.
Mettre l'IA au travail, à l'échelle
J'identifie les cas d'usage à fort levier et déploie outils et automatisations là où ils comptent vraiment — productivité, marge et vitesse de décision.
Sécuriser les projets critiques
Je prends la direction de vos projets complexes et multi-parties — intégrations, transformations, projets à fort enjeu — de la vision stratégique jusqu'à l'exécution terrain.
Prendre la barre, en transition
En CEO de transition ou Chief Transformation Officer, j'entre en immersion, décide vite et remets l'organisation en mouvement autour d'un cap clair et tenu.
Un réseau de premier plan, mobilisable immédiatement
30 ans à construire un réseau de confiance, en France et à l'étranger, dans tous les secteurs. Un seul carnet d'adresses, activé selon l'enjeu de votre dossier.
Des interventions opérationnelles, ciblées sur vos objectifs.
Agence 360° spécialisée dans la structuration, la digitalisation, la transformation et le développement des entreprises, tous secteurs confondus.
Stratégie & Organisation
Croissance, rentabilité, positionnement — et des équipes qui montent en puissance.
Développement commercial
Nouveaux canaux, nouveaux marchés, réseaux de distribution : du CA, vite et bien.
Omnicanalité
Une expérience unifiée, du e-commerce au point de vente.
Transformation digitale
ERP, WMS, CRM, replatforming e-commerce — la techno au service de la décision.
IA & Automatisation
Des outils et workflows intelligents pour plus de productivité et de marge.
Finance & Pilotage
Trésorerie, budgets, négociations bancaires, indicateurs : reprendre le contrôle.
Cession, transmission & M&A
Préparer, valoriser et sécuriser les opérations à fort enjeu.
Ressources Humaines
Les bonnes personnes, aux bons postes, au bon moment.
Clarifier
La vision, les enjeux, les priorités.
Structurer
Objectifs, projets, responsabilités.
Décider
Trancher vite, mettre en mouvement.
Piloter
Mesurer, arbitrer, tenir le cap.
se mesure.
Je ne vends pas des heures de conseil : je délivre des résultats. Chaque mission démarre d'une situation réelle, souvent complexe, et se termine par un chiffre. Voici trois interventions récentes — le contexte change à chaque fois, la méthode jamais : entrer vite, voir juste, décider, et exécuter jusqu'au bout.
Cas anonymisés — contexte détaillé et références nominatives communiqués sur demande.
Votre enjeu, oui.
J'accompagne les dirigeants et les actionnaires de PME et d'ETI, tous secteurs confondus — industrie, distribution, services, technologie, groupes diversifiés. Ce qui me fait venir, ce n'est pas votre marché : c'est votre situation. Une croissance à relancer, une rentabilité à reconstruire, une organisation à remettre en ordre, une opération à sécuriser. Quand les décisions sont difficiles et que l'exécution fera toute la différence, c'est là que je suis le plus utile.
« Je m'implique comme si l'entreprise était la mienne. »
Loyauté, engagement total et une seule obsession : transformer votre stratégie en résultats mesurables — vite, et durablement. Vous ne récupérez pas un rapport, mais une entreprise remise en mouvement.
Fondateur · Direction à temps partagé
Le cockpit qui transforme votre stratégie en exécution.
J'ai conçu CristalPilot pour relier vision, objectifs, projets, équipes, KPI et finance dans une seule interface. Votre entreprise pilotée, vos priorités visibles, vos résultats mesurés.
- Vision, objectifs & projets prioritaires reliés
- KPI, tableaux de bord & alertes en temps réel
- Finance, budgets, équipes & CRM
- Rituels de pilotage et accompagnement dirigeant
Depuis 2008, la confiance se mesure.
Ils en parlent mieux que moi.
Plus de 120 entreprises accompagnées. Voici, sans filtre, ce qu'en disent les dirigeants.
Comment se déroule une mission ?
Combien de temps dure une intervention ?
Temps plein ou temps partagé ?
Sur quels secteurs intervenez-vous ?
Travaillez-vous seul ?
Qu'est-ce que CristalPilot ?
Par où commencer ?
C'est le canevas exact que j'utilise lors de mes immersions, condensé en un guide directement actionnable. En vingt minutes, objectivez votre situation, repérez vos angles morts et identifiez vos premiers leviers de croissance, de marge et d'efficacité. Concret, sans jargon, exploitable dès demain matin.
- 10 questions clés pour objectiver votre situation
- Les angles morts les plus fréquents chez les dirigeants
- Un plan d'action prêt à l'emploi, en une page
Recevez le Diagnostic 360°
Structurez, accélérez,
performez.
Un échange stratégique de 30 minutes pour commencer.